2018年度社会责任报告书
河南飞天农业开发股份有限公司
二零一九年一月十日
目 录
**章 公司基本情况............................................................................. 2
第二章 相关方共同发展—保护相关方权益责任.................................... 3
第三章 品质责任—缔造诚信经营企业................................................... 3
第四章 员工责任—创建人文共享企业................................................... 3
第五章 环境、安全责任—建设绿色环保企业....................................... 5
第六章 社区责任—创建和谐公众企业................................................... 8
2018年,食品安全问题再度抓住公众视点,一系列的事情之后不由得让我们反思,食品安全问题出现的源头是什么,企业的社会责任感应如何体现?
我们认为,企业作为社会公民,不仅是赚取利润的主体,更应该是担当推进环境、社会可持续发展的责任主体。社会责任之于企业,既是生存和发展的需要,也是企业持久发展、价值成长的关键。
从企业的角度去衡量,*要的责任就是把企业发展好,良好经营才能持续造福社会。更进一步,企业应该为消费者提供安全、放心、健康的产品,提供**的服务。同时企业还要承担对环境、对各相关方的责任,推动企业持久发展。
在飞天农业长期的发展实践中,我们发现,构建完整社会责任体系,并将其长期坚持是推动企业良好发展的持续动力。2018年,公司坚持对产品创新、对经营模式探索,推动企业的转型升级,持续推广非转基因健康理念,我们以此对股东负责、对淀粉及淀粉糖行业负责;我们保证产品的品质、提升售后服务的品质,以此对消费者负责;我们积*关注员工,实现员工与企业的同共成长,承诺对员工的责任;我们坚定环保节能的理念,推进节能技术的运用,进而履行对环境的责任。当然,我们依然以感恩之心,与相关方分享成长、分享价值,支持社会公益事业,履行我们作为社会公民的基本责任。
回*过去,我们诚然有不足,新的一年机遇与挑战并存。公司将立足于淀粉及淀粉糖产业,顺应新的形势需求,引领行业发展,实现企业的健康可持续发展。经营发展、锻造品质、关爱员工、环境保护、回馈社会将仍是构成我们社会责任理念的主体,我们将长期持续履行并不断丰富完善。
河南飞天农业开发股份有限公司(简称飞天农业,英文名:Henan Feitian Agricultural Development Stock Co.,Ltd.),是河南永昌集团下辖的七个子公司之一,位于河南省淇县鹤淇产业集聚区铁西工业园区,是由原河南永昌飞天淀粉糖有限公司于2012年9月改制设立的股份制企业。永昌集团涵盖了粮食精深加工、生物发电、畜牧养殖、投资担保、纺织服装、商贸物流、房地产开发等多个行业。
飞天农业注册资本 1.2 亿元,现有正式职工 750 人,是一家集粮食收储及精深加工、淀粉及淀粉糖生产与销售、产品研发、热力生产与供应为一体的大型企业。
飞天农业现已形成集产品开发、工艺设计、原材料供应、生产经营、产成品检验、储存运输、市场信息反馈于一体的网络信息化管理体系。先后被授予中国农业产业化国家重点龙头企业、国家财政参股重点企业、全国淀粉糖行业20强企业、高新技术企业、国家农产品加工示范企业、河南省*发上市重点后备企业、河南省食品工业50家高成长企业、鹤壁市科学技术进步奖、2018河南民营企业现代农业100强企业、2018河南民营企业制造业100强企业、河南省价格监测定点单位、河南省循环经济试点企业、河南省节能减排科技创新示范企业、全省质量管理**企业、市长质量奖获奖企业等一系列荣誉称号。
飞天农业主营产品“飞天”牌淀粉和“飞天鹤”牌淀粉糖以其优良的品质和良好的信誉深受用户好评,并先后荣获“全国农产品博览会**产品奖”、“河南省**产品”、“河南省著名商标”、“河南省名牌产品”和“中国(鹤壁) 快餐食品博览会食品工业创新奖金奖”等荣誉称号。产品除直供可口可乐、伊利、蒙牛、统一、娃哈哈、今麦郎、旺旺、徐福记、双汇、雨润、三全、思念、康师傅、维维豆奶、青岛啤酒、百威啤酒、金龙泉啤酒、广济药业、天方药业等**企业外,销往国内山东、湖北、江西、四川、重庆、浙江、福建等20多个省市自治区,出口到韩国、澳大利亚、俄罗斯、土耳其、巴西、智利、印尼等20多个国家及地区,产品产销两旺、供不应求。
飞天农业积*贯彻“创新带动发展”的思想,近几年研发实力突飞猛进,其研发中心被评定为河南省企业技术中心、河南省技术研究中心、河南省酶法制糖工程技术研究中心、鹤壁市酶法制糖工程技术研究中心等荣誉称号。同时,参与起草制定《淀粉糖分类通则》(GB/T 28720-2012)、《食用小麦淀粉》(GB/T 8883-2017)等国家、行业标准,先后获得32项国家**授权,其中发明** 15 项,实用新型**17项。
公司坚持履行社会责任,以食品安全作为企业生命,深入推行卓越绩效管理模式,持续加强质量及食品安全管理体系建设。通过了ISO系列质量、环境、食品安全等管理体系认证,企业被评为农业产业化国家重点龙头企业,进一步提升了管理的规范化、流程化和**化,为健康淀粉及淀粉糖生产奠定了基础管理保障。
利益相关方的信任与支持是公司赖以生存和发展的基础,我们积*营造以利益相关方的相互支持、互利友好、合作共赢的关系,致力于提高发展的质量和效率,努力用发展的成果回报利益相关者,追求公司与社会的可持续发展。
股东是企业生存的根本,股东的认可和支持是促进企业良性发展的动力,保障股东权益、公平对待所有股东是公司的义务和职责。
公司对待供应商、客户、消费者等相关方主张相互信任、互惠互利、共同发展,努力协调与合作伙伴之间的友好关系,创造双赢局面。
食品企业是良心企业,是责任企业。以严谨的科学态度和高度的责任意识为消费者提供安全放心的食品,是企业安身立命的根本,也是义不容辞的责任,更是企业立品牌、树形象、基业长青、持久发展的不竭之源。多年来,飞天农业一直大力提倡健康消费观念,本着“食品安全为本,诚信经营为先”的宗旨,大力弘扬“健康飞天、诚信飞天、幸福飞天、快乐飞天”的企业核心价值观,在充分发挥原料、品质、技术、设备等多方面优势的基础上,致力于做大做强“飞天”、“飞天鹤”品牌,致力于为社会公众提供“健康、营养、安全”的淀粉和淀粉糖。
企业发展依靠职工,企业发展的成果与员工共分享。飞天农业坚持以人为本,积*为员工提供实现自我价值的平台和环境,使员工在企业得到尊重、理解、重用,实现企业与员工的共同发展。
1.1 民主管理
公司建立了完善的沟通机制,通过设立总经理信箱、热线电话、定期开展员工座谈会、建立员工微信群等方式,进一步减少沟通障碍。注重员工对干部的监督评议,对员工有异议的进行现场调查及员工民主测评,对测评成绩较低且调查属实的进行降级使用。
公司定期开展员工座谈会、职业生涯规划座谈会及新员工座谈会等,通过会议形式倾听职工呼声,解决员工*关心、*直接的利益问题,使职工权益得到保障。
建立调研小组,做好员工与公司之间的连心桥,定期开展一线调研。持续开展“送温暖”幸福暖人心活动,着力做好员工“喜老病困”等特殊时期送温暖活动。进一步提高了员工的幸福指数。
广开言路,积*解决员工的各种诉求,以企业发展大局为重,以提高广大员工的核心利益为重,积*建言献策,实现企业更好更快的发展。
1.2 薪酬体系建设
公司通过岗位价值评估,制定了具有竞争力、体现员工个人价值的薪酬管理模式,灵活有效的激励员工。为充分发挥薪酬的激励作用,公司对不同岗位进行了定级定薪,通过与绩效考核相结合,充分体现员工的价值和能力。
公司按当地政府所规定的社会保险政策为员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等,并为新入职员工缴纳雇主责任险,一方面为员工提供了更好的保障,另一方面也减轻的企业负担,营造和谐的社会关系。
1.3 职工安全健康
公司严格执行国家法律法规,加强生产安全,食品安全制度建设,建立完善的安全责任体系,营造良好的生产经营环境。为保护员工权益,为员工配备必要的劳动防护用品及设施,并通过定期安全生产培训、应急预案演习、宣传教育、技能竞赛等形式增强员工的安全防范意识与能力。
为员工定期体检,确保员工职业健康是飞天农业一直以来常抓不懈的工作。通过健康体检不仅可以让员工及时了解自己的健康状况,感受公司的关怀,同时也更加有利于企业安全生产。
2.1 注重员工培训
公司开展全员培训,通过制定年度培训计划进行系统性的培训,通过分层次、分岗位的培训,提高培训的**性及有效性。加强对员工安全生产培训、食品安全培训,通过应急预案演习、宣传教育、技术比武等多种形式增强员工的安全防范意识与能力。通过构建教育培养平台,在企业人才规模与层次上求突破。分层分类抓好各类人才的培养,加强企业后备人才队伍建设;创新培训方式,加强互动交流,体现激励作用。大力推进企业内部自主培训,利用业务讨论、专题讲座等途径,采取订单式培训、菜单式教学,缺少什么培训什么,需要什么培训什么;探索开展员工职业生涯规划设计。*大限度明确各层次员工的需求目标和发展空间,将员工的知识更新和继续教育工作贯穿员工职业生涯的全过程,培训以本岗位**知识培训为主,其他相关**知识、管理知识、基本技能培训为辅,充分提升职工综合素养。
2.2 员工晋升机制
公司全面落实人才强企战略,建立健全人才培养、选拔和使用机制,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,制定完善科学的人才选拔任用程序,给员工创造选择晋升岗位的机会。加强对年轻人才的培养,有相应激励保障机制、有目标跟踪考核,有计划地加强轮岗锻炼和在职学习,为每一位员工提供晋升空间。
根据公司后备人才库建设需要,启动人才库建设的人才盘点、选拔工作,通过笔试、面试、无领导小组讨论和民主评议等环节层层筛选,根据每个人的成绩和综合表现,择优列入公司人才库的不同梯队,并开展不同层级的培训,为企业发展提供源源不断的人才储备。
公司立足民生,积*为员工排忧解难,形成制度化的工作机制,做到一般困难机制帮、突出困难重点帮、突发困难及时帮,使职工充分感受到企业家庭般的关怀和温暖。
公司积*关注员工业余生活,为丰富员工的文化娱乐生活,公司定期开展多种娱乐活动及体育比赛等,进一步将企业文化融入活动,提高团队凝聚力、向心力。
增强环境意识,提高管理水平,开展节能降耗活动,提高资源的综合利用,减少废水、废气的排放,废弃物按规定处置,实现清洁生产,创造舒适和谐生活环境。
1.1 环境保护目标
公司环境保护目标:
项目名称 | 管理目标 |
厂界噪声 | 昼 ≤ 60 dB(A) |
夜 ≤ 50 dB(A) | |
粉尘 | ≤ 30 mg/Nm³ |
化学需氧量 | ≤300 mg/L |
垃圾分类处理 | 100% |
危险化学品储存 | 100% |
危险废弃物处理 | 100% |
1.2 检测结果
废水监测结果统计表
监测地点 | 采样点位 | CODcr (mg/L) | 氨氮 (mg/L) | 总磷 (mg/L) |
玉米加工事业部 | 污水处理设施排口 | 28.6 | 0.671 | 0.13 |
23.1 | 0.648 | 0.41 | ||
19.4 | 0.634 | 0.33 | ||
14.7 | 0.609 | 0.27 | ||
23.1 | 0.635 | 0.25 | ||
20.3 | 0.573 | 0.24 | ||
日均值或浓度范围 | 21.5 | 0.63 | 0.27 | |
小麦加工事业部 | 污水处理设施排口 | 23.6 | 1.63 | 0.14 |
24.8 | 1.70 | 0.18 | ||
21.7 | 1.46 | 0.17 | ||
31.4 | 2.10 | 0.25 | ||
12.7 | 0.798 | 0.23 | ||
32.1 | 2.27 | 0.28 | ||
日均值或浓度范围 | 24.4 | 1.66 | 0.21 |
工业废气监测结果统计表
排气筒 | 测试项目 | 测试结果 | |||
1 | 2 | 3 | 均值 | ||
亚硫酸吸收塔排气筒出口 | 二氧化硫排放浓度(mg/Nm³干) | 16 | 7 | 6 | 10 |
二氧化硫排放量(kg/h) | 0.054 | 0.024 | 0.021 | 0.033 | |
成品包装干燥环节袋式除尘器出口 | 粉尘排放浓度(mg/Nm³干) | 25.2 | 27.9 | 23.2 | 25.4 |
粉尘排放量(kg/h) | 1.15 | 1.26 | 1.03 | 1.15 | |
净化环节袋式除尘器出口 | 粉尘排放浓度(mg/Nm³干) | 14 | 19 | 17 | 17 |
粉尘排放量(kg/h) | 0.14 | 0.19 | 0.17 | 0.17 |
厂界噪声监测结果统计表
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